作為銀川seo人員，你是否要定期寫工作進度表？ ?

我想這是每一個SEO經(jīng)理，都會參與的一件事兒，它直觀反應出SEO在整個企業(yè)市場推廣中，重要的作用，甚至是預算的申領(lǐng)，以及老板的認可。 ?

這就需要我們充分的考量，能夠影響SEO工作進度的相關(guān)因素。那么，銀川seo人員如何寫好工作進度表呢？ 下面一起隨聚名網(wǎng)小編來看看吧！

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根據(jù)以往SEO管理的經(jīng)驗，將通過如下內(nèi)容闡述： ?

1、中小企業(yè) ?

對于中小企業(yè)而言，我們都非常清楚，銀川seo人員往往是身兼多職的工作，基本上一個公司能有一個長期全職的工作人員就是相當不錯的。 ?

而在很多實戰(zhàn)的過程中，都是存在大量的SEO外包業(yè)務，基于這個原因，我們在做中小企業(yè)工作進度表的時候，我們可能需要細化每一個工作： ?

①外鏈增長：統(tǒng)計外鏈日均增長數(shù)量，包括：外鏈的主域權(quán)重、外鏈錨文本占比。 ?

②內(nèi)容更新：日常網(wǎng)站更新的數(shù)量，撰寫內(nèi)容的平均時長，頁面中核心關(guān)鍵詞的匹配與百度指數(shù)的統(tǒng)計。 ?

③排名波動：一定周期內(nèi)，關(guān)鍵詞的漲幅情況，統(tǒng)計關(guān)鍵詞前10，前20，前50，前100的漲跌情況，重點記錄跌幅較大的關(guān)鍵詞與頻繁波動的詞。 ?

④品牌排名：統(tǒng)計品牌詞的排名（不一定品牌詞都是排名第一）以及相對長周期內(nèi)，品牌詞搜索量的變化。 ?

通常，我們需要將每個工作進行時間細分化，這樣企業(yè)的領(lǐng)導，就可以清晰，掌握你每天的工作量，而我們在自身能力提升的時候，根據(jù)時間表格，合理的選擇優(yōu)化自己的時間占比。?

2、大型企業(yè) ?

對于大型網(wǎng)站而言，銀川seo人員，現(xiàn)實情況下是人微言輕的，你甚至幾乎不能對你的網(wǎng)站更改任何內(nèi)容，除了簡單的標題設(shè)計以外。 ?

因此，你需要思考企業(yè)內(nèi)部其他人員的影響： ?

①網(wǎng)站文案 ?

通常大型網(wǎng)站的文案人員，隸屬于市場營銷部門，并不供職于SEO部門，而我們都非常清楚，企業(yè)文案內(nèi)容，并不是一個完全成熟的SEO文章。 ?

這就需要我們花費一定的時間周期去溝通。 ?

②產(chǎn)品經(jīng)理 ?

對于一個門戶型企業(yè)，比如：58同城，我覺得對方的產(chǎn)品經(jīng)理，更多的是考量流量價值的最大化，而并不是流量獲取的來源。 ?

但這個對于SEO項目負責人來講，就是一個挑戰(zhàn)，有的時候產(chǎn)品與SEO標注化可能還會出現(xiàn)沖突，形成制約。 ?

③網(wǎng)站開發(fā) ?

這是我們經(jīng)常會提及的一個因素，并且我們銀川seo人員與網(wǎng)站開發(fā)與后期的運維人員，溝通的是最為頻繁的，對方直接制約著SEO項目的順利完成。 ?

當我們面對這樣問題的時候，你在制作工作進度表的時候，我覺得，就應該更加細化一些相關(guān)部門業(yè)務對接所花費的時間周期。 ?

這樣你可以將SEO項目的線上狀態(tài)，呈現(xiàn)到管理層，以便對方作出正確決定。 ?

總結(jié)：銀川seo人員，如何寫好工作進度表，仍然有諸多細節(jié)，而上述內(nèi)容，僅供參考！